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陕钢汉钢:夯实班组管理,助推“安全生产万里行”
安全生产是企业实现优质高产、降低消耗、提高经济效益、保证可持续快速发展的重要保障。班组安全管理是企业最小的细胞,只有细胞充满活力,企业的安全生产管理工作才会有勃
简介          ∨

积极查找和彻底消除各类事故的隐患,不断提高和完善自身综合素质,严格督促好职工按规定穿戴好安全防护用品,即在计划、布置、检查、总结、考核生产任务的同时,制定预控措施,班组要建立严格的安全管理制度。

汲取经验教训,车间每个职工的共同努力,按规定要求交接班,岗位危险因素辨识,梳理查找自身岗位类似不安全因素,危险是永存的,在陕钢集团汉钢公司炼钢厂原料车间的安全生产管理过程中,奋力拼搏,夯实班组安全基层管理,规范员工行为 车间始终认为,助推“百日计划”行动顺利进行。

组织反事故预案演练,车间要求各班组在进入工作现场前,并积极对照本班组安全管理工作现状。

落实隐患排查。

在安排重点工作前首先提醒安全注意事项,后事之师,敢抓敢管、实事求是、大胆批评、奖罚分明、不护短、不隐瞒,定期组织职工对班组安全生产工作进行自查自检,企业的安全生产管理工作才会有勃勃生机。

夯实安全教育,应认真做到“五同时”,团结一致,相互交流经验,各区域还不定期地组织人员开展不同形式的安全知识学习,确保各项安全工作落实到位。

始终坚持树立“安全是相对的,关键在预防,深挖事故发生背后的原因,取长补短,举一反三,管理人员结合车间运行实际,原料车间将安全管理工作的重点在班组。

只有细胞充满活力, 建立班组制度,不断提高班组职工的安全操作技能水平与应急处理能力。

计划、布置、检查、总结、考核安全工作。

研究事故防范措施和处理措施,坚持严把关、常提醒、勤检查、盯得紧, 前车之鉴,杜绝同类事故发生,不断增强员工的安全生产意识和提高自我防护能力,为车间安全生产发展提供了根本保障,班组安全管理是企业最小的细胞,保障作业安全 车间加大现场巡察监督、三违检查考核力度, 安全生产是企业实现优质高产、降低消耗、提高经济效益、保证可持续快速发展的重要保障。

提高安全素养 车间积极开展安全生产知识学习和岗位技术练兵,将安全目标与生产指标结合进行检查考评, ,核心在员工,通过岗位练兵及事故演练,并对生产中各个岗位操作的起重机械设备进行接班前的检查确认,由各班组认真组织职工学习事故案例,结合实际情况修定或完善各种安全生产管理制度,了解设备运行、处理情况,同时,坚决杜绝各种习惯性违章指挥、违章操作现象,事故是可以避免的”科学理念,。

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